Produkte und Fragen zum Begriff Dummwiedeutsch:
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CSR und Beschaffung , ¿Stapelkrisen¿ erfordern zunehmend agile und anpassungsfähige Lieferketten ¿ der Druck auf Beschaffungsverantwortliche wächst. Transparenz in den Lieferketten sicherzustellen, um z.B. den neuen gesetzlichen Anforderungen ¿ wie dem Lieferkettensorgfaltsgesetz oder den neuen EU Reporting Guidelines ¿ zu genügen, verlangt Unternehmen deutlich strategischer agierende, nachhaltige Einkaufsorganisationen ab. Dies eröffnet dem Beschaffungsbereich die Möglichkeit, als Schlüsselfunktion an Bedeutung im Unternehmen zu gewinnen. Dieser Sammelband zeigt in seiner zweiten, vollständig überarbeiteten Auflage zahlreiche praktische Unternehmensbeispiele auf, wo die Transformation des Einkaufs erfolgreich gestartet ist und wie verantwortungsvolle Einkaufspraktiken pragmatisch implementiert werden können. Zahlreiche theoretische und praktische Handlungsanweisungen für die erfolgreiche Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Beschaffung unterstützen die Umsetzung im Betrieb. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Umweltfreundliche öffentliche Beschaffung , Gut 20 Jahre nach der Veröffentlichung erster Leitfäden zum Thema umweltfreundliche Beschaffung wird eine kritische Zwischenbilanz zu deren Erfolgen gezogen. Umfangreiche Analysen zur Beschaffungspraxis, den Reaktionen des Marktes und den Verbesserungspotenzialen bilden die Basis der Untersuchung. Eine umfassende Darstellung der zulässigen Umweltanforderungen in deutschem, europäischem und internationalem Recht zeigt die Vereinbarkeit von Umweltpolitik und Beschaffungsrecht. Berechnungen zum erreichbaren Umweltentlastungspotenzial verdeutlichen, dass Verwaltungen viel mehr als nur symbolischen Einfluss haben. Dem oft zähen Alltag bei der Umsetzung umweltfreundlicher Beschaffung in der Verwaltung setzt das Buch ein Analyseinstrument zur Selbstevaluierung der Hemmnisse entgegen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2005, Erscheinungsjahr: 20050413, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Nachhaltigkeit und Innovation##, Redaktion: Barth, Regine~Günther, Edeltraud~Erdmenger, Christoph, Auflage/Ausgabe: 2005, Seitenzahl/Blattzahl: 416, Keyword: Entwicklung; Erfolg; Evaluation; Innovation; Kommune; Strategie; Umwelt; Umweltpolitik; Vergaberecht; Verwaltung; umweltfreundlicheBeschaffung; ÖffentlicheBeschaffung; öffentlicheVerwaltung; ÖkologischeProdukte, Fachschema: Beschaffung~Beschaffungsmanagement~Management / Beschaffung~Öffentliche Verwaltung~Verwaltung / Öffentliche Verwaltung~Umwelt / Politik, Wirtschaft, Planung, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Imprint-Titels: Nachhaltigkeit und Innovation, Warengruppe: HC/Öffentliche Verwaltung, Fachkategorie: Umweltökonomie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Physica-Verlag HD, Verlag: Physica, Länge: 235, Breite: 155, Höhe: 23, Gewicht: 628, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783790816310, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Technische Beschaffung , Prozessorientierung als strategischer Hebel in der Beschaffung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20211020, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hofbauer, Günter, Seitenzahl/Blattzahl: 285, Abbildungen: 126 Abbildungen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffungsmanagement; Einkauf; Prozessorientierung; Technik, Fachschema: Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Produktionsmanagement, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management: Produktion und Qualitätskontrolle~Business process / operations management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 231, Breite: 152, Höhe: 15, Gewicht: 480, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2678117
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Strategische öffentliche Beschaffung , Die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitszielen im österreichischen und europäischen Vergaberecht , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, eBook EAN: 9783658428594, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Beschaffung. Arbeitsbuch , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 202207, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Ökonomische Kompetenz##, Autoren: Beiderwieden, Arndt~Wagner, Michael, Edition: NED, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 145, Keyword: Betriebswirtschaftslehre; Betriebswirtschaftslehre mit Rechnungswesen; Industriekaufmann/-kauffrau; Kaufmann/Kauffrau Büromanagement/Bürokaufleute; Kaufmann/Kauffrau Groß-/Außenhandel; Schülerband; Unterrichtswerke; Wirtschaftslehre, Fachschema: Betriebswirtschaft / Berufsbezogenes Schulbuch, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Unterricht und Didaktik: Berufsausbildung: berufsbezogene Fächer~Berufsausbildung, Region: Berlin~Brandenburg~Mecklenburg-Vorpommern~Sachsen-Anhalt~Sachsen~Thüringen~Bayern~Baden-Württemberg~Hessen~Rheinland-Pfalz~Saarland~Bremen~Hamburg~Niedersachsen~Nordrhein-Westfalen~Schleswig-Holstein, Bildungszweck: Für die Schule besonderer Art~Für die Berufsoberschule~Für die Berufsschule~Für die Fachoberschule~Für die Fachschule~Für die höhere Berufsfachschule~Für die Wirtschaftsschule~Für die Berufsfachschule~11.Lernjahr~12.Lernjahr~13.Lernjahr, Warengruppe: HC/Berufsschulbücher, Fachkategorie: Schule und Lernen: Buchhaltung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Westermann Berufl.Bildung, Verlag: Westermann Berufl.Bildung, Verlag: Westermann Berufliche Bildung GmbH, Länge: 294, Breite: 213, Höhe: 10, Gewicht: 409, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Beinhaltet: B0000061059001 V60286-9783427364849-1 B0000061059002 V60286-9783427364849-2, Vorgänger: 7862202, Vorgänger EAN: 9783427364689, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
Preis: 17.95 € | Versand*: 0 € -
Strategien einer einsatzsynchronen Beschaffung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2000, Erscheinungsjahr: 20000427, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Information - Organisation - Produktion##, Autoren: Geisel, Roland, Auflage/Ausgabe: 2000, Seitenzahl/Blattzahl: 328, Keyword: Information-Organisation-Produktion; Optimierung; Produktion; Unternehmensstrategie, Fachschema: JIT~Just-in-Time - JIT ~Produktion / Just-in-Time~Lean Production~Produktion / Lean Production~Logistik (wirtschaftlich) - Logistikunternehmen~Unternehmensstrategie, Imprint-Titels: Information - Organisation - Produktion, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 229, Breite: 152, Höhe: 18, Gewicht: 477, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322992178, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 € -
Internetbasierte Beschaffung im Konsumgüterhandel , Ausgestaltung und Nutzungsmöglichkeiten , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2002, Erscheinungsjahr: 20020830, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Gabler Edition Wissenschaft##, Autoren: Warschun, Mirko, Auflage/Ausgabe: 2002, Seitenzahl/Blattzahl: 292, Keyword: Beschaffungsstrategien; Bewertung; electroniccommerce; Geschäftsmodell; Geschäftsmodelle; Handel; Händler; Internet; Konsum; Konsumgüter, Fachschema: Beschaffungsmanagement~Management / Beschaffung~E-Business~Electronic Commerce - E-Commerce~E-Venture~Internet / Electronic Commerce~Net Economy~Internet / Wirtschaft, Recht, Imprint-Titels: Gabler Edition Wissenschaft, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 16, Gewicht: 381, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322903006, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Wo liegt der Unterschied zwischen zentraler Beschaffung und dezentraler Beschaffung?
Bei der zentralen Beschaffung werden alle Einkaufsaktivitäten von einer zentralen Stelle aus gesteuert und koordiniert. Dies ermöglicht eine einheitliche Beschaffungsstrategie und bessere Verhandlungspositionen gegenüber Lieferanten. Bei der dezentralen Beschaffung hingegen werden die Einkaufsentscheidungen von verschiedenen Abteilungen oder Standorten eigenständig getroffen, was zu einer größeren Flexibilität und Anpassungsfähigkeit führen kann, aber auch zu einer geringeren Effizienz und höheren Kosten.
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Warum in die Beschaffung?
Warum in die Beschaffung? Die Beschaffung ist ein entscheidender Teil des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die benötigten Ressourcen rechtzeitig und kosteneffizient beschafft werden. Eine effektive Beschaffung trägt dazu bei, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Darüber hinaus kann eine strategische Beschaffung dazu beitragen, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, um langfristige Partnerschaften zu schaffen. Nicht zuletzt kann eine effiziente Beschaffung dazu beitragen, Kosten zu senken und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.
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Was ist Operative Beschaffung?
Was ist Operative Beschaffung? Operative Beschaffung bezieht sich auf den Prozess der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen, um den laufenden Betrieb eines Unternehmens sicherzustellen. Dies umfasst die Bestellung von Materialien, die Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der operativen Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum richtigen Zeitpunkt zu beschaffen, um die Produktions- und Geschäftsprozesse effizient zu unterstützen. Durch eine effektive operative Beschaffung können Unternehmen Kosten senken, Lieferengpässe vermeiden und die Lieferantenbeziehungen stärken.
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Ist Beschaffung gleich Einkauf?
Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.
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Was macht die Beschaffung?
Die Beschaffung befasst sich mit dem Prozess der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen oder Materialien für ein Unternehmen. Sie umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Produkten und die Überwachung der Lieferungen. Darüber hinaus spielt die Beschaffung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte und der Einhaltung von Lieferfristen. Letztendlich trägt eine effektive Beschaffung dazu bei, die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern.
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Was versteht man unter Beschaffung?
Was versteht man unter Beschaffung? Beschaffung bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen die benötigten Güter und Dienstleistungen beschafft, um seine Geschäftsaktivitäten durchzuführen. Dies umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Waren und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Ein effektives Beschaffungsmanagement ist daher entscheidend für den Unternehmenserfolg.
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Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung?
Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung? In vielen Unternehmen wird der Bereich, der sich mit dem Einkauf von Waren und Dienstleistungen beschäftigt, als Beschaffung bezeichnet. Hier werden Lieferanten ausgewählt, Verträge verhandelt und Bestellungen aufgegeben. Die Beschaffung ist ein wichtiger Teil der Supply Chain und trägt maßgeblich zur Sicherstellung der Verfügbarkeit von Materialien und Ressourcen bei. Effiziente Beschaffungsprozesse können dazu beitragen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken.
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Was ist eine strategische Beschaffung?
Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristige Pläne und Ziele zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei werden nicht nur kurzfristige Kostenaspekte berücksichtigt, sondern auch langfristige Partnerschaften mit Lieferanten aufgebaut, um die Effizienz, Qualität und Innovation zu verbessern. Strategische Beschaffung beinhaltet auch die Analyse von Markttrends, Risikomanagement und die Identifizierung von Einsparungspotenzialen durch Verhandlungen und Vertragsmanagement. Letztendlich zielt eine strategische Beschaffung darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens zu steigern.
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Warum ist die Beschaffung wichtig?
Die Beschaffung ist wichtig, da sie sicherstellt, dass ein Unternehmen über die benötigten Ressourcen verfügt, um seine Geschäftsziele zu erreichen. Durch eine effiziente Beschaffung können Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Zudem trägt eine strategische Beschaffung dazu bei, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, was langfristig zu besseren Konditionen und einer höheren Qualität der gelieferten Güter und Dienstleistungen führen kann. Darüber hinaus kann eine nachhaltige Beschaffung dazu beitragen, Umweltauswirkungen zu minimieren und sozial verantwortliche Praktiken zu fördern.
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Welche Aufgaben hat die Beschaffung?
Welche Aufgaben hat die Beschaffung? Die Beschaffung umfasst die Planung, Organisation und Durchführung aller Maßnahmen, die notwendig sind, um die benötigten Güter und Dienstleistungen für ein Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehören die Auswahl von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung von Waren, die Überwachung der Lieferungen und die Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte. Darüber hinaus fallen auch die Lagerhaltung und die Bestandskontrolle in den Bereich der Beschaffung. Insgesamt hat die Beschaffung eine zentrale Bedeutung für den reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
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Was gehört alles zur Beschaffung?
Zur Beschaffung gehören alle Aktivitäten, die darauf abzielen, die benötigten Güter oder Dienstleistungen für ein Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehören die Identifizierung des Bedarfs, die Auswahl von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung der Waren oder Dienstleistungen und die Überwachung des Lieferprozesses. Auch die Bewertung der Lieferantenleistung und die Optimierung der Beschaffungsprozesse gehören zur Beschaffung. Letztendlich ist das Ziel der Beschaffung, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen, um die Unternehmensziele zu unterstützen.
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Was macht man in der Beschaffung?
In der Beschaffung werden alle Aktivitäten durchgeführt, die notwendig sind, um die benötigten Materialien, Produkte oder Dienstleistungen für ein Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehören die Identifizierung von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung von Waren, die Überwachung von Lieferungen und die Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte. Darüber hinaus umfasst die Beschaffung auch die Bewertung von Lieferanten, die Optimierung von Beschaffungsprozessen und die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien. Letztendlich trägt die Beschaffung dazu bei, die Kosten zu kontrollieren, die Lieferkette zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.